在整個家電生產(chǎn)中，大型洗衣設備該算是先鋒了。到如今已有單桶、雙桶、全自動套桶、全自動滾筒等多項品種，產(chǎn)量已達680多萬臺，并有一部分出口國外。
但與大型洗衣設備較發(fā)達國家相比還有很大差距，與日本大致有七八年的差距。所以，“復關”后，如果洗衣機稅在30%以下，中國大型洗衣設備便會受到?jīng)_擊。日本松下全自動洗衣機，無論從外觀造型，還是從電機等部件上，比中國本土品牌等都要高出一籌，售價在250美元左右。所以中國的大型洗衣設備業(yè)必須通過搞股份制及企業(yè)集團來加大實力，吸收國外先進技術，生產(chǎn)出不次于日本的工業(yè)用洗衣機來。
搞市場經(jīng)濟，企業(yè)必須圍著市場轉。不看市場，低頭生產(chǎn)，這種經(jīng)營方式將成為歷史。但看市場怎么看？人們習慣用一句“緊跟市場”來形容企業(yè)與市場的關系。市場需求什么就生產(chǎn)什么，這沒有錯，然而這一句話卻使不少企業(yè)誤入歧途。
一些大型洗滌設備企業(yè)認為，“緊跟市場”就是觀察市場什么商品更走俏，然后馬上去生產(chǎn)這種商品。結果，常常是跟著一哄而上，等產(chǎn)品上市后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過時了，不僅未掙到錢，還造成產(chǎn)品積壓。“緊跟市場”應當是在研究人們的新需求上下功夫，決不能把“市場”單純理解為交易場所，把眼睛只盯住交易場的商品上，那就永遠只追“尾巴”。有時雖然也能追出成果來，但大都費力不討好。
人們的新需求表面看難以預測，但只要善于分析現(xiàn)在，過去和將來，善于同世界發(fā)達國家比較，便可發(fā)現(xiàn)人們將來的新需求。